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Références

Ils nous font confiance

Des PME et ETI industrielles qui ont fait confiance à Vectoris pour transformer leur organisation, former leurs équipes et sécuriser leur croissance.

+100 entreprises accompagnées
Auxitrol Weston
SOMG
Recticel
Derichebourg
Petrosystems
Mecamat
Gattefin
Forest Peloille
Cas clients

Résultats concrets

Des missions terrain, des objectifs définis, des résultats mesurables.

Groupe MCSA (SIPEM, SET, CELERC)

RH & Management

Focus sur une action d’accompagnement managérial

Animation d’un cycle de formation de 5 jours « Évolution de la culture managériale » auprès des membres du CODIR et des responsables de services.

L’enjeu : créer une dynamique managériale, donner du sens aux rituels managériaux et renforcer la cohésion entre les managers.

Cette action menée pour le compte d’un groupe opérant dans l’aéronautique et la défense a permis de :

  • Renforcer la cohésion au sein du CODIR
  • Aligner les managers sur les fondamentaux et les valeurs
  • Identifier des leviers et des outils pour renforcer les postures managériales
  • Répondre aux attentes des managers

1. Besoins identifiés

  • Les managers n’ont pas de socle de management commun et fédérateur au sein de leur entreprise.

2. Notre réponse

  • Une formation en 5 jours pour développer le leadership, une culture managériale commune, fédérer une équipe et développer la créativité.

3. L’accompagnement

  • Des réponses et la co-création d’outils adaptés à chaque situation managériale, alignés avec le socle commun défini.

4. Les résultats

  • Des managers confortés dans leurs rôles, alignés avec le socle managérial commun défini et ayant identifié leurs axes de progrès.
12 mois d’accompagnement
100% certifié du 1er coup
45 jours d’interventions

M2L Métallerie

RSE

Focus sur une action d’accompagnement RSE

Accompagnement d’une entreprise cherchant à obtenir la labellisation EcoVadis.

L’enjeu : répondre aux exigences de labellisation EcoVadis demandées par les clients.

Cette action menée pour le compte d’une entreprise du BTP a permis de :

  • Renforcer la cohésion au sein du CODIR
  • Aligner les managers sur les fondamentaux et les valeurs RSE
  • Identifier des leviers et des outils pour obtenir la médaille d’or EcoVadis
  • Répondre aux attentes des clients

1. Besoins identifiés

  • L’entreprise ne connaît pas le processus de labellisation RSE EcoVadis.

2. Notre réponse

  • Un accompagnement en 4 jours pour récupérer, intégrer et préparer les réponses au questionnaire EcoVadis.

3. L’accompagnement

  • La co-construction de documents pour répondre aux exigences EcoVadis.
  • L’implication des managers pour pérenniser la démarche.

4. Les résultats

  • Labellisation EcoVadis de l’entreprise avec la médaille d’or.
12 mois d’accompagnement
100% certifié du 1er coup
45 jours d’interventions
Témoignages

Ce qu’ils disent de nous

Des missions terrain, des objectifs définis, des résultats mesurables.

★★★★★
“Dans la continuité de mon prédécesseur, et ce depuis 2012, je fais appel aux services de Vincent David dans le cadre de la formation et du conseil pour m’accompagner dans la certification ISO 9001. Vectoris a toutes les compétences et le professionnalisme pour accompagner les TPE.”
Anthony François Dirigeant NSIA
★★★★★
“Vectoris nous accompagne depuis le début de l’année 2026. Cet accompagnement nous a permis de mettre en place un comité de direction, de définir nos axes stratégiques et les modes de pilotage associés, et de monter en compétences nos associées.”
Valérie Deniau Dirigeante KDLAB
★★★★★
“Depuis la fin de l’année 2024, Sylvie Petracca et Vincent David réalisent un diagnostic des compétences et animent des parcours de formation auprès de tous nos managers. Nous sommes totalement satisfaits des accompagnements et formations mis en œuvre par Vectoris.”
Gwenaëlle Guiho DRH MCSA Groupe

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